Las OTAs ya venden tu upsell antes de que hables con el huésped
El negocio del upsell se está mudando de casa. Según Hospitality Net, las OTAs y los nuevos agentes de IA están usando los datos del huésped para colocarle la mejora de habitación, el desayuno o el late check-out antes de que el hotel llegue a decir una palabra. Tú vendes la tarifa base. El canal se queda el margen que venía después.
Lo que me chirría es que muchas veces ni nos enteramos. El huésped ya decidió el upgrade en la app de la OTA o a través del asistente conversacional, y cuando llega a recepción ya no hay nada que vender. La personalización se ha movido al momento previo al viaje, que es justo donde el hotel suele estar ciego. Según el análisis, ahí es donde se está concentrando el margen.
La ventaja competitiva ya no es tener la mejor tarifa, es tener el mejor dato antes que el canal. Si tu PMS, tu CRM y tu motor de upsell no cruzan información para lanzar la oferta personalizada en el pre-stay, ese dinero no vuelve. En mi opinión, el hotel que gane los próximos años será el que trate el upsell pre-estancia como parte de la reserva, no como un extra de mostrador. La puerta que se abre es clara: quien controle la conversación antes de la llegada, controla el margen.
Preguntas rápidas
¿Quién está capturando el negocio del upsell en los hoteles?
¿Cómo puede un hotel recuperar el control de su upsell?
¿Por qué el huésped acepta el upsell de la OTA y no el del hotel?
¿Qué margen se está perdiendo el hotel con este cambio?
¿Esto afecta más a hoteles independientes o a cadenas?
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