notitur.com 7 octubre 2026
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Marriott avisa: en Asia-Pacífico el restaurante ya no manda

JSPor Joan SanzCurado por Joan Sanz. · 7 octubre 2026 · Seguir en LinkedIn
Lectura por voz · ~2 min

Marriott International ha presentado su informe Future of Food 2027, un documento que analiza las tendencias de restauración en Asia-Pacífico sin China a partir de conversaciones con chefs, expertos en hospitalidad e influyentes de la región. La conclusión central que resume el informe, según recoge Hospitality Net, es lo que llaman el auge del lugar (the rise of place): el comensal ya no busca un restaurante, busca una experiencia pegada al destino.

Los formatos se vuelven fluidos, más sociales, menos atados a la sala tradicional. Y lo hiperlocal deja de ser un adjetivo de folleto para convertirse en criterio de compra. Para un hotel esto cambia la ecuación: el F&B ya no compite con el restaurante de la esquina, compite con la ciudad entera. Marriott juega con ventaja porque tiene propiedades en cada rincón de la región, pero el que no tenga esa escala necesita otra cosa: producto de proximidad real, historias que solo existan en su barrio y equipos que conozcan al productor por su nombre.

Mi lectura: el informe no descubre América, pero sí pone fecha al cambio. Y avisa a quien siga diseñando cartas desde la central. O te anclas al lugar, o te quedas fuera del relato del viajero.

Preguntas rápidas

¿Qué es el informe Future of Food 2027 de Marriott?
Es un documento de Marriott International que analiza las tendencias de restauración en Asia-Pacífico sin China, elaborado con chefs, expertos en hospitalidad e influyentes de la región.
¿Qué significa el auge del lugar o the rise of place?
Es la idea central del informe: el comensal busca experiencias hiperlocales y auténticas, conectadas al destino, más que un restaurante al uso.
¿Por qué Marriott habla solo de Asia-Pacífico sin China?
El informe acota el ámbito a Asia-Pacífico excluyendo China, probablemente porque el mercado chino tiene dinámicas de consumo y restauración muy distintas al resto de la región.
¿Cómo afecta esto a los hoteles fuera de Asia-Pacífico?
Aunque el informe se centre en esa región, la tendencia hacia lo hiperlocal se está viendo en otras zonas. Un hotel que apueste por producto de proximidad y formatos flexibles juega con ventaja.
¿Qué puede hacer un hotel pequeño para sumarse a esta tendencia?
Trabajar con productores locales identificables, diseñar formatos sociales fuera de la sala clásica y contar historias que solo tengan sentido en su entorno. Sin necesidad de gran escala.

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