GBTA, IHG Noted Collection, Civitatis, Riu, Bespoke Hotels y Canary Technologies

La confianza del viajero de negocios ha dado un giro de guion: el 63% de los profesionales del sector se muestra optimista para los próximos doce meses, 22 puntos más que en abril, según la encuesta de septiembre de GBTA recogida por Hospitality Net. Es el dato más alto de 2026 y llega acompañado de subidas en el gasto previsto de los compradores y en el volumen de viajes. Traducción para revenue managers: el corporate vuelve a la mesa, pero con disciplina presupuestaria. Como adelantábamos ayer en Astound Ventures nace para exprimir el margen por unidad, el margen por unidad es lo que manda, y ese corporate recuperado solo vale si se captura con tarifas bien defendidas.

Lo que importa hoy

Hoy toca mirar al negocio que paga la cuenta: el viaje corporativo empieza a soltar el freno y las cadenas mueven ficha en destinos donde el ciclo largo todavía promete.

GBTA, 63% de optimismo en el corporate

• La encuesta de septiembre de 2026, con 604 profesionales consultados, marca el optimismo más alto del año y sube 22 puntos frente a abril.
• Suben a la vez las expectativas de gasto de los compradores y la previsión de volumen de viajes, dos indicadores que suelen ir por delante del RevPAR corporate.
• Mi lectura: si los compradores aflojan la mano, las tarifas negociadas de 2027 subirán menos de lo que querría el hotel, y ahí el que tenga mejor mix de segmentos gana.

Fuente: Hospitality Net.

Del titular a la consecuencia El dato no es una foto suelta: es la confirmación de que las empresas vuelven a incluir viaje en presupuesto. Para el hotelero, eso significa menos dependencia del ocio puro y más necesidad de herramientas que gestionen el mix corporate y leisure sin canibalizarse.

Hoteles

La conclusión es clara: las cadenas no esperan al ciclo, se anticipan con marca y producto nuevo.

IHG lleva su recién nacida Noted Collection a Jordania con un hotel de inspiración cafetera en Amán, tras firmar un acuerdo de franquicia con Al Ameed Coffee. Es su primera marca premium nueva en años y arrancar en Oriente Medio tiene lógica: el mercado regional paga bien el lifestyle diferenciado. Lo cuenta eHotelier.

Riu culmina la transformación integral del Riu Palace México, el primer establecimiento que abrió en el país. La cadena balear reabre su histórico en Riviera Maya con imagen nueva para competir con el todo incluido de lujo. Fuente: 10minhotel. Es la jugada clásica del segmento: cuando el producto envejece, o lo reposicionas o el ADR se te cae. Riu ha elegido reposicionar.

El tercer movimiento es de distribución, no de ladrillo. Bespoke Hotels ha desplegado Canary Technologies en sus 57 propiedades del Reino Unido para unificar reporting, capturar datos de huéspedes que llegan por OTA, automatizar mensajería y empujar upsell. Según el caso publicado por Hospitality Net, recuperaron la inversión en semanas por propiedad. Ahí está el detalle que importa: no es IA por IA, es recuperar datos que la OTA te oculta y convertirlos en venta directa.

Aerolíneas y viajes

Iberia cumple 80 años de su primer vuelo a Buenos Aires y la efeméride sirve para algo más que nostalgia.

El 22 de septiembre de 1946 la aerolínea española hizo el primer vuelo comercial entre Europa y América Latina, y tardó 36 horas en llegar a Argentina. Lo recuerda Preferente. Hoy la ruta se cubre en la mitad de tiempo y con una decena de competidores, pero el puente aéreo Madrid-Latinoamérica sigue siendo el activo estratégico de Iberia. La efeméride también recuerda algo menos romántico: la ruta ha dejado de ser monopolio.

Mientras, en Madrid, un concierto de Shakira ha movido reservas hoteleras y revenue en la ciudad, según Tourism Review. Es el recordatorio anual de que el calendario de eventos es un activo de pricing: los grandes conciertos ya mueven ADR más que muchas ferias. El que planifica la tarifa con antelación captura ese pico, el que improvisa lo deja en manos de la OTA.

Italia cierra un verano récord, según la misma Tourism Review, y las celebraciones del Orgullo en cuatro ciudades europeas atraen a más de seis millones de visitantes, según Tourism Review. Ambos son termómetros de un ocio europeo que aguanta mejor de lo previsto.

Startups e inversión

Civitatis es la noticia de la semana en travel-tech español: el mercado latino ya aporta el 40% de sus ingresos y crece por encima de Europa.

Los datos, recogidos por 10minhotel, dibujan un negocio de actividades que ha encontrado en LatAm su motor de crecimiento. Para un sector acostumbrado a mirar a Asia o a Estados Unidos, esto es una señal: el viajero hispanohablante paga, reserva online y compra experiencias. Quien tenga inventario local y distribución digital, tiene cancha.

En 30 segundos

• GBTA: 63% de optimismo corporate, máximo de 2026.
• IHG firma su primera Noted Collection en Amán.
• Civitatis ya ingresa un 40% en Latinoamérica.
• Iberia cumple 80 años de su vuelo a Buenos Aires.
• Italia cierra un verano récord de turismo.

Después de leer los doce titulares del día, mi conclusión es clara: el sector no está en modo euforia, está en modo preparación. El corporate despierta, las cadenas mueven marca y producto, y la tecnología de recuperación de datos deja de ser un experimento para convertirse en retorno medible en semanas. En ese escenario, el hotelero que mire al mercado sin afinar su distribución y sus tarifas se quedará mirando cómo el vecino captura el ciclo. La ventana de los próximos seis meses es la que decide la temporada que viene, no la siguiente.