El headhunting hotelero se reinventa: búsquedas más rápidas y perfiles híbridos
El headhunting hotelero está dando un volantazo. Las firmas especializadas ya no buscan al directivo clásico con treinta años en el mismo grupo. Ahora el perfil que se demanda es otro: más ágil, con competencias digitales sólidas y capacidad de gestionar equipos remotos. Iñigo Pérez, director general de Travel & Tourism en Catenon, lo confirma en esta entrevista de Hosteltur.
El cambio responde a una industria que ya no perdona la lentitud. Las cadenas hoteleras necesitan directivos que entiendan de revenue management pero también de tecnología y distribución online. Las 'headhunters' acortan los plazos de selección y ponen el foco en el 'fit' cultural y la adaptabilidad. Ya no basta con un currículum impecable: el candidato debe demostrar que puede liderar en un entorno donde el cliente y el dato mandan.
Para los profesionales del sector, la señal es clara: quien no esté actualizándose en datos, canales digitales y liderazgo ágil se queda fuera de las agendas de los cazatalentos. El perfil puramente operativo tradicional tiene los días contados.
Preguntas rápidas
¿Por qué cambia la estrategia de headhunting en hoteles?
¿Qué busca ahora un headhunter hotelero?
¿Cómo afecta esto a los directivos hoteleros actuales?
¿Qué competencias nuevas buscan los headhunters en directivos hoteleros?
¿Es esta tendencia exclusiva de la hotelería?
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