Notitur 3 julio 2026
Inteligencia de la industria de viajes
HotelesPublicado 3 julio 20261 min de lectura

El headhunting hotelero se reinventa: búsquedas más rápidas y perfiles híbridos

JSPor Joan SanzCurado por Joan Sanz. · 3 julio 2026 · Seguir en LinkedIn
Lectura por voz · ~1 min

El headhunting hotelero está dando un volantazo. Las firmas especializadas ya no buscan al directivo clásico con treinta años en el mismo grupo. Ahora el perfil que se demanda es otro: más ágil, con competencias digitales sólidas y capacidad de gestionar equipos remotos. Iñigo Pérez, director general de Travel & Tourism en Catenon, lo confirma en esta entrevista de Hosteltur.

El cambio responde a una industria que ya no perdona la lentitud. Las cadenas hoteleras necesitan directivos que entiendan de revenue management pero también de tecnología y distribución online. Las 'headhunters' acortan los plazos de selección y ponen el foco en el 'fit' cultural y la adaptabilidad. Ya no basta con un currículum impecable: el candidato debe demostrar que puede liderar en un entorno donde el cliente y el dato mandan.

Para los profesionales del sector, la señal es clara: quien no esté actualizándose en datos, canales digitales y liderazgo ágil se queda fuera de las agendas de los cazatalentos. El perfil puramente operativo tradicional tiene los días contados.

Preguntas rápidas

¿Por qué cambia la estrategia de headhunting en hoteles?
Porque la industria hotelera demanda más rapidez, perfiles híbridos y habilidades digitales. Los cazatalentos adaptan sus procesos para encontrar directivos que lideren en un entorno tecnológico y cambiante.
¿Qué busca ahora un headhunter hotelero?
Buscan profesionales con competencias digitales, capacidad de gestionar equipos remotos y adaptabilidad. Ya no valoran solo la experiencia tradicional, sino la agilidad y el 'fit' cultural.
¿Cómo afecta esto a los directivos hoteleros actuales?
Los directivos que no se actualicen en datos, canales digitales y liderazgo ágil corren el riesgo de quedar fuera de los procesos de selección. El perfil puramente operativo ya no es suficiente.
¿Qué competencias nuevas buscan los headhunters en directivos hoteleros?
Los cazatalentos demandan perfiles ágiles con sólidas competencias digitales, capacidad de gestionar equipos remotos y conocimiento de revenue management, tecnología y distribución online, más allá del currículum tradicional.
¿Es esta tendencia exclusiva de la hotelería?
No, también se da en aerolíneas y travel-tech. Toda la industria viajes busca perfiles que integren operaciones, tecnología y visión estratégica.

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