Waynabox factura 12 millones y demuestra que el viaje sorpresa tiene futuro

Waynabox ha cerrado su primera década de vida con una cifra que invita a hablar en serio del viaje sorpresa: 12 millones de euros de ingresos en 2025. La compañía, que nació en 2015 dentro de la aceleradora Lanzadera de Juan Roig, ha logrado lo que pocas startups turísticas consiguen: sobrevivir a una pandemia, sanear su estructura y salir a crecer.

Una década de resistencia

Hablar de Waynabox es hablar de resiliencia. Los fundadores originales, Pau Sendra, Ferran Blanché y Daniel Jiménez, pasaron el testigo a Jordi Agustí justo antes de que estallara el covid. En ese momento la empresa venía de un ajuste duro: despidos y recortes para cuadrar las cuentas. Llegó la pandemia y todo se paró. Pero en lugar de desaparecer, el equipo se recompuso y giró.

Agustí, que venía de Lanzadera, lideró una reestructuración que hoy da resultados. Los 12 millones de euros no son fruto de la suerte: son producto de una obsesión por el control de gastos y una propuesta de valor que engancha a un perfil de viajero joven y aventurero.

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Viaje sorpresa: de nicho a modelo escalable

El concepto de pagar por una escapada sin saber el destino hasta horas antes de volar ya no es una rareza. Waynabox ha demostrado que se puede escalar si operas con inteligencia en la compra de plazas aéreas y hoteleras de última hora. Su tecnología permite llenar huecos que las aerolíneas y hoteles no venden, y eso convierte al intermediario en un aliado rentable para toda la cadena.

Ahora la empresa mira a Europa. Tiene lógica: si el modelo funciona en España, con sus aeropuertos regionales y su conectividad, puede replicarse en mercados con alta densidad de vuelos low cost y capacidad hotelera flexible.

Una lección para el sector

Waynabox demuestra que en el travel no todo es volumen y OTA gigante. A veces, una propuesta diferenciada, un equipo pequeño pero resiliente y una ejecución quirúrgica valen más que mil campañas de marketing. Doce millones de euros no son una barbaridad en el universo de Booking, pero sí son una prueba de que el modelo de negocio tiene piernas para correr en Europa.