notitur.com 19 septiembre 2026
Hoteles1 min de lectura

Riu dice no a París y Ámsterdam: los números no salían

JSPor Joan SanzCurado por Joan Sanz. · 19 septiembre 2026 · Seguir en LinkedIn
Lectura por voz · ~1 min

Riu ha dicho no a dos plazas que cualquier cadena firmaría con los ojos cerrados. Según informa Preferente, la compañía recibió proyectos para abrir en París y Ámsterdam, dos capitales europeas donde todavía no tiene presencia, y los descartó porque no encajaban con sus criterios de inversión. Lo explicó Naomi Riu, directora financiera del grupo.

La razón no es capricho. Riu mantiene un modelo eminentemente vacacional y con estándares de retorno muy definidos. Un hotel urbano en París o Ámsterdam exige otra estructura de costes, otra gestión de ingresos y otra relación con el propietario. Si el proyecto no entra en ese molde, no entra. Y la compañía prefiere no forzar.

Ojo al detalle que deja caer Naomi Riu en la misma conversación: la cadena sí anhela Barcelona, Roma o Ámsterdam. Es decir, la puerta no está cerrada del todo. Lo que rechaza es el proyecto concreto, no la ciudad. Mi lectura es que Riu juega a largo plazo y prefiere esperar al activo que le cuadre antes que firmar uno que le obligue a cambiar el manual.

Preguntas rápidas

¿Por qué Riu rechazó abrir hoteles en París y Ámsterdam?
Según explicó Naomi Riu, los proyectos no encajaban con los criterios de inversión de la compañía. Riu mantiene un modelo muy marcado y prefiere no forzar activos que no encajen.
¿Riu descarta del todo entrar en París o Ámsterdam?
No exactamente. La directora financiera mencionó que la cadena anhela plazas como Barcelona, Roma o Ámsterdam. Lo rechazado fue el proyecto concreto, no la ciudad.
¿Qué criterios usa Riu para decidir dónde abre un hotel?
La compañía se mantiene eminentemente vacacional y mira con lupa el retorno de la inversión. Si el proyecto exige cambiar su modelo de gestión o su relación con el propietario, no lo firma.
¿Pierde Riu cuota de mercado al no estar en París o Ámsterdam?
No necesariamente. Riu tiene una marca muy reconocida en sol y playa, y su público la busca por eso. Estar en capitales urbanas es una vía de crecimiento, no una obligación para su modelo actual.
¿Qué significa esto para el sector hotelero europeo?
Que no todo el mundo corre a firmar activos urbanos por puro FOMO. Hay cadenas que priorizan la disciplina financiera y esperan la oportunidad correcta. Es una señal de madurez del mercado.

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