notitur.com 9 octubre 2026
Travel Experiences1 min de lectura

DuVine apuesta por el esfuerzo como nuevo lujo en viajes

JSPor Joan SanzCurado por Joan Sanz. · 9 octubre 2026 · Seguir en LinkedIn
Lectura por voz · ~2 min

DuVine Cycling, operadora estadounidense de viajes en bicicleta de gama alta, defiende una tesis incómoda para el sector premium: el lujo ya no se mide por lo que te dan, sino por lo que tienes que poner de tu parte. Visitar los lugares más bellos del mundo sin esfuerzo puede dejarte frío, y la compañía apuesta por recuperar cierta fricción como parte del producto. Lo recoge Skift en este análisis.

El argumento tiene miga para quien vende viajes. Durante años hemos empujado la idea de que un buen viaje es aquel en el que nada duele: traslados privados, check-in sin colas, guía personal. DuVine dice que eso, llevado al extremo, produce experiencias intercambiables. El subidón de coronar un puerto en los Dolomitas o cruzar la Toscana pedalada a pedalada no se compra con puntos de fidelidad. Se suda.

Mi lectura: esto no invalida la comodidad, la reordena. El cliente premium sigue pagando por logística impecable, pero cada vez más busca que el producto le exija algo. Hay hueco para hoteles, operadores y OTAs que sepan vender retos con red de seguridad: rutas exigentes, coche de apoyo, fisio al llegar. La pregunta ya no es cuánto lujo aguanta el cliente, sino cuánto esfuerzo está dispuesto a pagar.

Preguntas rápidas

¿Qué defiende DuVine Cycling sobre las experiencias de lujo?
Según Skift, la operadora sostiene que el viajero premium ahora quiere experiencias que exijan esfuerzo físico. La idea es que el esfuerzo es lo que hace memorable el viaje, no la comodidad absoluta.
¿Por qué el lujo en viajes está girando hacia el esfuerzo?
Porque la comodidad total se ha vuelto commodity. Cuando todo el sector ofrece traslados privados y check-in sin colas, la diferencia la marca lo que el cliente tiene que poner de su parte para ganarse la experiencia.
¿Qué puede hacer un hotel u operador con esta tendencia?
Vender retos con red de seguridad: rutas exigentes con coche de apoyo, actividades físicas con guía, recuperación posterior. El cliente paga por el desafío, pero no quiere quedarse solo si las cosas se complican.
¿Esto significa que el lujo clásico ya no funciona?
No. La comodidad sigue siendo parte del producto premium. Lo que cambia es que ya no basta por sí sola: el cliente quiere que la experiencia le pida algo a cambio, no solo que le sirvan.
¿Dónde encaja esta tendencia en el negocio travel?
Sobre todo en experiencias activas, cicloturismo, trekking y rutas gastronómicas con componente físico. También en hoteles rurales o de naturaleza que puedan empaquetar el reto como parte de la estancia.

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