Doce años después, Baleares sigue sin cambiar su modelo

Entre 2007 y 2011 las Islas Baleares tuvieron una dirección general dedicada a una cosa muy concreta: cambiar el modelo turístico del archipiélago. La idea era reducir la dependencia del sol y playa y abrir la economía isleña a otras actividades que nunca se terminaron de definir. Según recuerda Preferente, aquel departamento se cerró y la estructura productiva siguió igual.

Doce años después, el debate es el mismo. Saturación, presión sobre recursos, vivienda tensionada por el alquiler turístico, aeropuertos al límite. Cambian los nombres de las consejerías, cambian los planes con nombres nuevos, pero los indicadores que importan siguen apuntando en la misma dirección. Se ha regulado, se han subido tasas, se han anunciado moratorias. El resultado en caja ha mejorado, la estructura no.

Mi lectura: el problema no es la falta de voluntad política, es la falta de un sustituto económico real. Sin industria, sin tecnología, sin servicios financieros con masa crítica, el turismo será el 40% del PIB de las islas hoy y en 2035. Criticar eso es fácil, construir la alternativa es lo difícil. Para los hoteleros y gestores de revenue, la lectura útil es otra: la presión regulatoria va a seguir, y el margen lo va a defender quien trabaje mejor el mix, la estancia media y el precio fuera de temporada. Ahí sí se puede innovar sin esperar a ningún plan.