# Dakota Smith deja Hopper y su negocio B2B queda huérfano Canonical-URL: https://notitur.com/digest/hopper-cofundador-deja-negocio-b2b Text-Version: https://notitur.com/digest/hopper-cofundador-deja-negocio-b2b.txt Markdown-Version: https://notitur.com/digest/hopper-cofundador-deja-negocio-b2b.md Language: es Published: 2026-10-03T04:31:19.927Z Modified: 2026-10-03T04:31:19.927Z Author: Joan Sanz Topics: OTAs Summary: El cofundador y responsable de la división B2B de Hopper, la más importante de la compañía, sale de la empresa según Skift. Mi lectura: la tecnología que venden a aerolíneas ya no es un extra, es el negocio. ## Article Hopper pierde a una de sus piezas más reconocibles. **Dakota Smith**, cofundador de la compañía y responsable de su división B2B, ha dejado la empresa, según [informa Skift](https://skift.com/2026/10/02/hoppers-co-founder-and-b2b-boss-left-the-company/). La fuente consultada por el medio deja claro por qué duele: Smith tenía mucha credibilidad en el espacio B2B, que es justo la pata más importante del negocio de Hopper. Y no es un detalle menor. Hopper dejó de ser solo esa OTA que juega con la predicción de precios y la congelación de tarifas para convertirse en un proveedor que vende esa tecnología a aerolíneas y agencias. Ese negocio B2B es donde están los contratos gordos y recurrentes, no la venta directa al viajero. Que se marche quien lo lideraba y lo conocía por dentro abre una pregunta incómoda para el sector: ¿cuánto de esa ventaja depende de las personas y cuánto del producto? Mi lectura va en una dirección concreta. En travel-tech la capa fintech (financiación de tarifas, seguros, upsell inteligente) es hoy **más rentable que la distribución pura**, y ahí Hopper tiene delantera. Si la empresa consolida ese negocio con un equipo nuevo, el mensaje para aerolíneas y agencias es que la tecnología está por encima de cualquier nombre. Para el profesional que compra estas soluciones, la puerta que se abre es la de negociar mejor: cuando un proveedor pierde a su cara visible, es buen momento para revisar condiciones y buscar alternativas. Yo no daría por tocado a Hopper, pero sí miraría con lupa su hoja de ruta B2B en los próximos trimestres. ## Sources - Skift: https://skift.com/2026/10/02/hoppers-co-founder-and-b2b-boss-left-the-company/ ## Citation Dakota Smith deja Hopper y su negocio B2B queda huérfano. Notitur. 2026-10-03. https://notitur.com/digest/hopper-cofundador-deja-negocio-b2b