Si tu mercado principal es España, acepta la estacionalidad laboral como aceptas la estacionalidad turística.
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Bienvenidos al resumen diario de Notitur, tu brief de la industria de viajes. Hoy: Si tu mercado principal es España, acepta la estacionalidad laboral como aceptas la estacionalidad turística.. Si llevas al menos un año vendiendo tecnología hotelera en España, sabes que entre la última semana de junio y la segunda de septiembre el país entra en modo hibernación comercial. Lo que antes era una intuición ahora tiene datos. Según el análisis de Deel compartido por a16z, las empresas tecnológicas y remotas, justo el perfil de muchos decisores de nuestra industria, se toman vacaciones de verdad en verano, y no solo las cogen: las disfrutan. El gráfico publicado por Lauren Thomas es un aldabonazo para cualquier comercial de hotel tech que ahonde en el mercado español.. Las cifras no dejan lugar a dudas. Mientras en mercados como Estados Unidos o Reino Unido el ritmo de trabajo se mantiene relativamente constante en julio, en España la actividad colapsa. Deel detecta que en agosto la tasa de empleados que registran horas trabajadas cae por debajo del 40% en las startups y scaleups que usan su plataforma. Traducción para el que vende un PMS, un channel manager o un motor de reservas: tu cliente potencial no está, no responde correos y si lo haces por WhatsApp, te lee desde la toalla y lo archiva.. Agosto no es un sprint, es un erial. Lo peor no es que se vayan de vacaciones. Lo peor es que se van de verdad. A diferencia de otros países donde el ejecutivo se queda con el móvil encendido, aquí el concepto de “desconexión digital” está arraigado hasta en los cargos directivos de las OTAs y cadenas hoteleras. Intentar forzar una demo en esas fechas no solo es inútil, sino que te resta credibilidad: demuestra que no entiendes el mercado al que vendes. El informe de Deel señala además que los empleados en España utilizan el 100% de sus días de vacaciones, algo poco común en otras geografías. Eso significa que no hay “ventanas” entre reuniones: hay bloque completo.. Esto tiene una consecuencia directa en tu pipeline de ventas. Si planificas objetivos de cierre para julio o agosto, estás diseñando un embudo que se va a secar. Los revenue managers y directores de distribución están fuera, y los que quedan, los sustitutos de verano o los becarios, no tienen poder de decisión sobre un contrato de travel tech de cinco cifras.. La estrategia: calla y espera… o migra. No es drama, es gestión de esfuerzo comercial. Si tu mercado principal es España, acepta la estacionalidad laboral como aceptas la estacionalidad turística. Dedica junio a cerrar, julio a dejar cerrada la agenda de septiembre y agosto a formación interna o prospección en mercados que no paren (Latam funciona al revés: julio-agosto es peak de actividad).. En el sector travel la tentación de “forzar la máquina” en agosto es grande porque es temporada alta para nuestros clientes, los hoteles están llenos, pero eso no significa que compren software. Están ocupados facturando habitaciones, no firmando contratos. Quien lo entiende, presupuesta mejor. Quien no, se desespera y acaba regalando descuentos. Los datos de Deel son la excusa perfecta para que tu CEO o tu inversor entiendan por qué España no rinde en ese periodo. Usa los datos, no las excusas.. Conclusión: No vendas software en España entre julio y agosto. No porque sea difícil, sino porque no hay nadie al otro lado. Coge los datos de Deel, hazlos circular en tu próxima reunión de forecast y rediseña tu ciclo de ventas. Tu pipeline, y tu salud mental, te lo agradecerán. Esto ha sido el resumen de hoy. No te pierdas mañana más noticias de turismo, inteligencia artificial y travel tech. Hasta mañana en Notitur.
